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Qu'est-ce qu'un CSE externalisé?

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3 minutesPublié le 31/05/2023
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Kajal DareeawoChargée de marketing

Le CE externalisé a été créé dans les années 2000 afin de donner aux dirigeants d’entreprise et aux comités d’entreprise une solution efficace pour optimiser le pouvoir d’achat et le bien-être de leurs salariés. L’ensemble des entreprises TPE ou PME souhaitant distribuer les mêmes avantages à leurs salariés que les grands groupes doivent déployer beaucoup d'efforts financiers et humains pour arriver aux mêmes résultats. Heureusement aujourd’hui les petites entreprises peuvent recourir au CE externalisé.

Mais alors d'où vient le CE externalisé ? Quel est son rôle ? Est-il possible de le mettre en place en TPE ou PME ? Grâce à cet article le CE externalisé n’aura plus de secret pour vous ! 

Sommaire

1) Quelle est l’origine des CSE externalisés ?

Le CSE externalisé est un partenaire historique des anciens comités d’entreprise maintenant dénommés comités sociaux et économiques (CSE). Le CSE externalisé a pour vocation d’aider les CSE dans leurs missions en facilitant leur quotidien. En France, nous dénombrons plus de 33 000 CSE de plus de 50 salariés. La plupart des élus qui les composent n’ont que quelques heures de délégation par mois et un budget ASC (activités sociales et culturelles) pour faire plaisir aux salariés. Une des missions principales et populaires des CSE est d’apporter des avantages aux salariés mais également de maintenir et créer du lien entre eux.

 Un CSE externalisé permet d’optimiser la gestion des ASC, de faciliter la communication avec les salariés et de répondre aux obligations comptables des CSE. Le CSE externalisé peut se décliner sous la forme d’une application, d’un logiciel en ligne ou qui s'installe directement sur un ordinateur. 

Les CSE externalisés offrent une panoplie de services marchands comme une billetterie en ligne, des chèques-cadeaux, des réductions, des outils pour subventionner la culture et les loisirs, la pratique sportive ou encore les vacances.

2) Le CSE externalisé : le CE des TPE et PME 

Il convient de souligner le fait que le CSE externalisé n’est pas essentiellement réservé qu’aux comités sociaux et économiques. Il peut être mis en place par les TPE et les PME qui n’ont pas de comités sociaux et économiques (CSE) et qui ne disposent pas d'importantes ressources pour offrir des avantages aux salariés.

Pour être attractives, les entreprises qui ne disposent pas d’un comité d’entreprise généreux comme les grands groupes doivent faire appel à un CSE externalisé. Les TPE et PME étant des structures ne disposant pas de budget alloué à la gestion des ASC sont à la recherche  de solutions leur permettant d’offrir des avantages aux salariés. 

Les CE externalisés pour les TPE et PME sont différents des CE externalisés classiques pour les CSE. Ils offrent surtout des avantages salariés et une solution de communication qui ne nécessite aucune gestion pour l’employeur. Le coût d’abonnement pour l’employeur est abordable et délivre un important retour sur l’investissement. 

3) Quel est le rôle d’un CSE externalisé ? 

1. Offrir des avantages salariés sans gestion pour l’entreprise

La principale raison de l’adoption des CSE externalisés est qu’ils permettent aux entreprises de fournir des avantages et des récompenses à leurs employés sans avoir à investir du temps et des ressources dans la gestion et la maintenance d’un CSE traditionnel. En externalisant leurs activités CSE, les PME peuvent bénéficier des avantages d’un CSE sans aucune gestion. En effet, toutes les activités de gestion financières, administratives et également logistiques à travers la gestion des billets et bons d’achat sont prises en charge par le CSE externalisé qui est composé d’une équipe d'experts dans le domaine. 

2. Augmenter l’attractivité des PME face aux CSE des grands groupes 

Pour les TPE / PME, recruter du personnel est souvent complexe. Pourtant, jamais l’importance d’attirer les meilleurs candidats pour les PME n’a été aussi forte depuis les événements post-covid. Alors comment améliorer l’attractivité des PME d’une manière efficace et à fortiori dans certains secteurs comme la restauration, les services à la personne, le transport, l'hôtellerie et le bâtiment ?

Les grands groupes ont compris depuis longtemps que pour améliorer le package de rémunération et attirer les meilleurs talents, il faut valoriser une série d’avantages salariés comme les avantages en nature, les avantages sociaux et les avantages CSE comme le CSE externalisé.

Sans compromettre l’équilibre financier de leur entreprise, les dirigeants de TPE ou PME peuvent mettre en place facilement un CSE externalisé et faire plaisir aux salariés en leur distribuant des récompenses exonérées de charges et de cotisations sociales. Cela permet aux entreprises de taille moyenne de rivaliser avec les plus grandes entreprises en termes de prestations salariales et de rendre leurs offres plus concurrentielles.

3. Améliorer le pouvoir d’achat et le bien-être des salariés facilement 

Les CSE externalisés offrent aux dirigeants la possibilité d’améliorer le pouvoir d’achat de leurs salariés et également leur bien-être. Les salariés bénéficient d'un large éventail d'avantages tels que des offres promotionnelles sur des produits et services, des remises sur des événements culturels, sportifs ou de loisirs, des chèques-cadeaux, des prestations de vacances, etc. Les activités proposées par un CSE externalisé contribuent à améliorer la qualité de vie au travail et à augmenter leur pouvoir d’achat. 

En somme, le CSE externalisé offre aux dirigeants d’entreprise une façon simple et efficace d’offrir des avantages à leurs salariés tout en conservant un équilibre financier des charges de l’entreprise. Les CSE externalisés peuvent donner aux PME une certaine attractivité en leur permettant de rivaliser avec les grandes entreprises. Enfin, les CSE externalisés favorisent également le bien-être et le pouvoir d’achat des salariés en leur offrant des réductions et des possibilités de divertissement. L’amélioration de ces conditions génère la motivation des salariés au travail permettant le développement des performances de l’entreprise. 

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